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Le Private Equity selon PrestaFlex

Investir dans la croissance, la transformation et la valeur durable des entreprises suisses

Chez PrestaFlex, le Private Equity (ou capital-investissement) n’est pas perçu comme une simple opération financière : c’est un levier stratégique permettant d’accompagner des entreprises dans leurs phases de croissance, de transmission ou de restructuration, en alliant capital, expertise et vision à long terme.


1. Une philosophie d’investissement stratégique

Le Private Equity, selon PrestaFlex, consiste à faire entrer des investisseurs privés (fonds, family offices, entrepreneurs) au capital d’une société non cotée en bourse, afin de soutenir son développement.
L’objectif n’est pas seulement d’apporter des fonds, mais d’apporter un accompagnement global, combinant :

  • le financement,
  • la structuration,
  • la stratégie,
  • et la création de valeur opérationnelle.

Chaque opération est conçue comme un partenariat intelligent entre les investisseurs et les dirigeants. PrestaFlex agit comme conseiller indépendant, aligné avec les intérêts des deux parties, pour construire un modèle d’investissement durable et équilibré.


2. Les entreprises concernées

Le Private Equity s’adresse principalement à des PME et ETI suisses en recherche de :

  • capitaux pour accélérer leur croissance,
  • partenaires stratégiques pour consolider leur gouvernance,
  • ou repreneurs financiers pour une transmission ordonnée.

Ce sont souvent des sociétés solides, rentables, avec un savoir-faire spécifique (industrie, santé, technologie, énergie, hôtellerie, export, etc.), mais qui nécessitent un soutien en capital pour franchir une nouvelle étape.


3. Les objectifs concrets d’une opération de Private Equity

a) Stimuler la croissance

Injection de fonds propres pour financer :

  • de nouveaux équipements,
  • des embauches,
  • une expansion internationale,
  • ou une innovation technologique.

b) Accompagner une transmission

Préparation et financement d’un rachat interne (MBO/MBI) ou d’une cession progressive du capital à un repreneur.
PrestaFlex accompagne la structuration juridique et financière de ces transitions sensibles.

c) Soutenir une transformation

Certaines entreprises ont besoin d’un repositionnement stratégique : moderniser leur production, digitaliser leur activité, intégrer une chaîne de valeur différente. Le capital-investissement devient alors un accélérateur d’adaptation.


4. Le rôle de PrestaFlex dans le processus

PrestaFlex agit comme un architecte de financement.
Son intervention suit une logique claire :

  1. Diagnostic stratégique et financier : étude approfondie du modèle économique, des performances et des besoins.
  2. Structuration de l’opération : définition du montant, du type d’investissement (majoritaire, minoritaire, mezzanine, LBO, bridge, etc.) et du plan de financement global.
  3. Sélection des partenaires financiers : identification des fonds, investisseurs privés ou institutions susceptibles de partager la vision de l’entreprise.
  4. Négociation & closing : valorisation, conditions d’entrée, pacte d’actionnaires, gouvernance et horizon de sortie.
  5. Suivi post-opération : PrestaFlex assure un lien continu entre la société et les investisseurs, garantissant la cohérence de la stratégie dans le temps.

5. Les bénéfices pour l’entreprise

  • Renforcement des fonds propres sans alourdir la dette.
  • Accès à un réseau d’experts et d’investisseurs à long terme.
  • Optimisation du bilan et amélioration du profil de risque.
  • Croissance plus stable et mieux planifiée.
  • Dialogue stratégique permanent avec des partenaires expérimentés.

Cette approche permet à une PME de passer d’une logique purement opérationnelle à une vision de croissance pilotée et structurée, sans perdre son indépendance.


6. Les précautions et engagements

PrestaFlex veille à ce que chaque opération de Private Equity reste équilibrée.
L’entrée d’un investisseur au capital implique :

  • une gouvernance partagée,
  • une communication financière claire,
  • et une vision commune sur la durée de l’investissement (généralement 4 à 7 ans).

Cette relation repose sur la confiance, la transparence et la qualité de la stratégie définie dès le départ. L’entreprise garde sa personnalité, mais gagne en moyens et en stabilité.


7. Un pilier du financement structuré

Le Private Equity s’intègre chez PrestaFlex dans une vision globale du financement d’entreprise :
aux côtés du crédit syndiqué, du leasing, du financement d’actifs, du bridge loan ou du project finance, il constitue une brique complémentaire.
Cette intégration permet de bâtir des solutions hybrides : combiner capital, dette et instruments financiers sophistiqués pour atteindre un équilibre optimal entre rendement et sécurité.


8. Une approche suisse, rigoureuse et confidentielle

PrestaFlex applique les standards de confidentialité et de conformité les plus stricts :
analyse en interne, confidentialité absolue des données, partenaires financiers sélectionnés selon la réglementation suisse (LBA, AML, FINMA).
Chaque dossier est traité avec discrétion, précision et respect de la culture entrepreneuriale helvétique.


En conclusion

Le Private Equity selon PrestaFlex est une alliance entre capital et compétence, pensée pour des dirigeants qui veulent faire grandir leur entreprise sans la dénaturer.
C’est une approche sur mesure, qui privilégie :

  • la création de valeur réelle,
  • la pérennité de l’entreprise,
  • et le respect de l’identité du fondateur.

En somme, PrestaFlex agit comme un partenaire stratégique, capable de transformer le financement en levier de développement durable et de compétitivité.

A lire : Private Equity – Prestaflex

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